波音劳资谈判陷入困境：工会优势凸显

波音公司正努力解决自1月阿拉斯加航空门塞爆裂事件以来的一系列安全和制造质量控制问题。然而，这家飞机制造商仍需应对另一个领域：其劳动力问题。

波音于3月开始与国际机械师协会（IAM）第751区及W24区第63地方分会在其华盛顿州普吉特海湾和俄勒冈州波特兰的工厂进行谈判。这是双方16年来首次回到谈判桌前。上一次波音与IAM两个区在2008年谈判劳动合同时，曾导致57天的罢工，并迫使关键生产线停产，据一份证券文件显示。

IAM于3月8日向波音提交了一份提案，列出了期望的合同变更清单，包括40%的普遍加薪、降低医疗福利成本以及为其约33,200名成员增强工作保障。

工会的现行合同将于9月12日到期。随着双方谈判的继续，专家表示，波音近期关于举报人国会证词以及工人与领导层脱节的丑闻，可能使IAM占据上风。

“波音确实陷入了困境，”Centurion Trial Attorneys的劳工律师Ryan Stygar在电子邮件中表示。“工会力量正在增强，他们的要求比以往更具野心，而波音必须在面临多重刑事、民事和公众形象危机的情况下进行谈判。”

波音的问题成为IAM的优势

自工会上次与波音于2008年谈判以来，该公司发生了两起致命坠机事故，导致司法部展开刑事调查，并造成346人死亡。

“这些谈判发生在双重特殊背景下，即美国前所未有的工会力量，以及波音谈判地位的迅速削弱，”Stygar说。

此外，今年还发生了非同寻常的事件，包括阿拉斯加航空门塞爆裂，以及过去两个月内两名举报人死亡。

“波音确实陷入了困境。工会力量正在增强，他们的要求比以往更具野心，而波音必须在面临多重刑事、民事和公众形象危机的情况下进行谈判。”

——Ryan Stygar，Centurion Trial Attorneys律师

马里兰大学领导力与创新学系主任教授Vijaya Venkataramani表示，这些近期事件不仅损害了波音的声誉，还对在飞机上工作的员工产生了负面影响。

“波音是美国创新、工业和科技发展的标杆，”Venkataramani说。“当你想到在这样的公司工作的人，他们是为自己所做的工作感到自豪的人。”

尽管如此，Venkataramani表示，波音的问题可能会影响谈判，这给了IAM筹码。IAM 751区主席Jon Holden在3月的新闻发布会上表示，提案中首次包含了与波音飞机安全和质量相关的条款，这在IAM 751的历史上尚属首次。

“我们觉得我们往往是他们所做改变的最后一道防线，”Holden在会议上说。“作为工会成员，我们是少数几个有权在公司出错时站出来反对的群体之一。”

工会还寻求在波音董事会中获得一个席位，以便在持续改进中拥有发言权，据《金融时报》3月报道。

Venkataramani指出，IAM的这一举动可能是其改变公司文化战略的一部分。

“几十年来，公司一直专注于盈利、进度和成本，而在这个过程中，安全问题被降级了，”她说。“所有这些事件无疑增强了工会的力量，并给了他们在这次谈判中巨大的筹码。”

“信任问题”是谈判的关键因素

在波音继续与IAM谈判的同时，这家飞机制造商已在其工厂与另一个工会遭遇障碍。

5月4日，波音在其普吉特海湾和华盛顿州摩西湖工厂的合同到期前未能达成协议，因此将其125名国际消防员协会I-66地方分会的私人消防队员拒之门外。

拜登总统周四介入谈判，鼓励双方回到谈判桌前。

集体谈判是帮助雇主和雇员的权利。

我对波音将IAFF I-66成员拒之门外的报道感到担忧。我鼓励各方回到谈判桌前，达成一项有利于波音并确保这些消防员获得应得的薪酬和福利的协议。

——拜登总统（@POTUS）2024年5月9日

乔治城大学管理学助理教授Jeremy Yip表示，波音与多个工会的谈判涉及谈判群体之间为实现类似目标而相互依赖。

虽然Yip指出他个人并不熟悉波音与IAFF的谈判，但近期举报人指控波音报复他们等丑闻表明缺乏透明度和信任。他补充说，与多方谈判可能产生声誉影响，并影响类似IAM的谈判。

Yip表示，对波音飞机安全和压力适航性的质疑可追溯到公司“能力、善意和诚信”的认知，这些品质影响各方对其履行承诺能力的看法。

上个月，航空航天专业工程员工协会（SPEEA）向国家劳工关系委员会对波音提出投诉，指控该公司对两名被指派为联邦航空管理局代表的工会成员进行报复。

该投诉是在波音质量工程师转举报人Sam Salehpour在上个月的参议院听证会上声称，他在对Max 787和777项目提出担忧后遭到主管威胁之后提出的。

Stygar建议IAM可以提出严格的举报人禁止报复规则，要求由第三方调查匿名报告，为波音处理举报人报告设定时间表，并寻求举报人养老金福利保护。

“波音一直非常短视，它（及其员工）正在付出长期代价，”Stygar在电子邮件中说。“现在，IAM有机会加强举报人保护。”

时间压力可能影响谈判

Yip表示，一个有助于推动进展的因素是即将到来的合同截止日期。

虽然IAM和波音距离当前合同到期还有四个月，但双方应在谈判取得进展时设定中间截止日期。

“时间压力往往能促使各方，尤其是在有争议的谈判中，走到一起，”Yip说。“他们不应威胁‘如果达不成协议我就离开谈判桌’，但应确保设定更严格的截止日期，以便真正取得进展。”

Stygar补充说，如果波音将工人放在首位，质量将随之而来。他还指出，最好的“中间地带”解决方案是缩小波音与其一线员工之间的沟通差距。

“波音的根本问题是恐惧文化，这种文化通过频繁和公然的报复得以强化，”他说。“通过回归员工担忧得到开放回应的文化，我们肯定会看到更高的质量控制。”